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模具厂运营管理——减少浪费

2018-11-27 19

  每家模具厂或多或少都存在的浪费现象,浪费提高了生产成本,吞噬了企业的利润。想要有效的消灭浪费,首先要能发现浪费。下面就由小编来给大家归类经常出现的浪费现象吧:

  一、时间的浪费

  1. 缺乏适当的计划,使人员在换规格时产生等待,或停工待料

  2. 班长未能彻底了解其所接受之命令与指示

  3. 缺乏对全天工作内容的认识

  4. 对班长的命令或指示不清楚

  5. 未能确实督导工具、材料、小装置等应放置于 一定之处所

  6. 不应加班的工作,造成加班

  7. 未检视每一工作是否供给合适的工具与装配

  8. 放任员工故意逃避他们能作的工作

  9. 需要的人员不足

  10. 保有太多冗员

  11. 拙于填写报告及各种申请表格

  12. 纵容员工养成聊天、擅离工作岗位、浪费时间之坏习惯

  13. 疏于查问与改正员工临时旷职及请假的原因

  14. 未要求员工准时开始工作,松于监督

  15. 拖延决策

  16. 班长本身不必要的请假与迟到或不守时

  17. 迟交报告-质量

  18. 需要修理时未立即请查原因

  19. 工作中不必要的谈话与查问

  20. 班长不能适当的安排自己的工作与时间

  以上这些情况,您是否有过?


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